视频：易建联：停赛后穿李宁鞋上场比赛
（搜狐体育独家稿件严禁转载）11月6日晚，易建联穿着李宁的比赛用鞋参赛，在自己重返CBA的第二场比赛中，易建联砍下42分，帮助广东宏远成功复仇上赛季在半决赛淘汰自己的辽宁。看上去，发生在11月2日的“球鞋门”事件，已经在对易建联禁赛一场和罚款俱乐部5万人民币之后，渐渐平息下来。
据报道，42分的高分之夜后，宏远新闻发言人向媒体表示，易建联不接受采访，而且俱乐部对有关球鞋的问题不再进行回应。听上去，易建联自己也不想再在球鞋门上再做纠结，希望将全部的注意力放在比赛之中，也不希望媒体继续在球鞋上做文章。
从11月2日事件发生，在6日基本平息进入“和谐期”，媒体和球迷都在从各个不同角度对此事件众说纷纭。在中职篮明年即将迎来新的周期的现在，发生这样的焦点事件，从一定程度上来说，未免不是“好事”，可以让矛盾和焦点提前暴露出来，让下一个赞助周期的签约可以考虑得更加周全，更加人性化。
在全国电视直播下，当着全场观众，易建联愤然脱掉了李宁的比赛球鞋，将鞋扔在场地上，离开场地。第四节更是穿上赞助自己的球鞋，重新上场。虽然赛后阿联表示这不是品牌之间的问题，而只是合脚不合脚的问题。但是，这给人形成的印象是，李宁的鞋没有其他品牌好，这样的行为，不啻为当面打耳光。
李宁是一家市值上百亿的公司，李宁本人也是中国的功勋运动员，曾经的奥运冠军，现在的商业巨人。NBA总冠军得主韦德都是李宁的签约球员。“球鞋门事件”对于签下CBA的5年20亿体育用品的李宁来说，也许是品牌上的一个损害。李宁公司完全可以以此违约行为，撤回对联赛的赞助资金，更可以诉诸法律。这样的事件，如果发生在美国，甚至可以被告得倾家荡产。不过，事情发生之后，李宁公司展现了极大的宽容，并没有追加责任。
值得一提的是，这次事件发生在深圳这座移民城市，相对而言缺少归属感，而这也仅仅是原先主场在东莞大朗镇的新世纪俱乐部第二年以此为主场，加上易建联又是在深圳体校成长，深圳是阿联的第二故乡。所以，这场比赛的观众，很多都是支持易建联的，阿联在深圳赛场就像主场一样。以至于阿联脱下球鞋离场，也会引发现场观众的一些掌声。难以想象的是，如果这样的行为发生在其他对广东队有“敌意”的赛区，后果将不堪设想。
2012年开始，盈方能够与联赛签下5年17亿的推广权的大单，也得益于李宁公司的5年20亿、一年4亿的运动用品赞助的兜底。过去的4年中，篮协每年给CBA各俱乐部的分成从160多万人民币飞涨到1300多万人民币，对此带来好处的是，CBA球员的工资也随之上涨，有些主力球员的工资甚至翻倍翻几倍。蛋糕再越做越大，而且未来的期望值也越来越高。
据《新京报》1月的文章分析，2011-2012赛季，CBA俱乐部年均投入3800万元，17家俱乐部总投入超过6亿元。上赛季，这一数字已飞涨到14亿元，俱乐部平均投入7000万元左右。投入最多的新疆已超过1亿元，最少的八一、吉林等俱乐部也超过3000万元。最近4年，俱乐部的投入几乎以每年15%的增长率猛蹿。但是，给俱乐部的分成却存在极大的缺口。每家俱乐部平均年分成只有1300万元左右，扣除税收后只有1000万元左右。俱乐部造血机制不足，经营困难，版权、商务权在俱乐部手中不能得到充分开发。虽然一些俱乐部也在想尽办法通过销售自己品牌的产品获得一些收益，但因为盈方签约的赞助商权益限制，俱乐部的商品只能在线下所在城市售卖。这对巨额支出来说，连杯水车薪都算不上。
明年，CBA即将进入新的周期，而俱乐部投资人此前成立公司，也是希望将CBA的蛋糕继续做大，预期新的五年周期可以达到60亿、每年12亿以上。这样俱乐部能够每家每年分到3000万人民币的分成，缓解经营上的压力。当然，整个联盟的球员工资和收入也有望随之增长。
公共信号制作分销权（俗称“版权分销”）是最为引人关注的增长点，中超80亿的版权大单刺激了CBA，俱乐部希望CBA能够卖出真正的价值，而不是此前作为添头与广告招商权打包给第三方公司。
但是，运动用品赞助仍然是蛋糕中的重要部分，在李宁与CBA的这份合同中，并没有规定服装、球鞋和运动配件的比例，不过，在篮球体育用品中，球鞋是非常非常重要的。
“未来的新周期，如果没有包括球鞋的话，体育品牌赞助金额肯定会下降，那是一定的。下降多少比例，很难定。因为篮球品类，鞋太重要了，只有鞋能代表篮球品类的专业性，服装不能代表。所以鞋是篮球品类最最重要的地方。”一位长期从事运动品牌赞助的品牌高管说。
最近几年，体育用品的销售也遭遇了一些瓶颈，关店潮和存货问题，也让体育用品遇到了一些困难。未来的五年新周期，能不能延续甚至增加体育用品赞助金额，也是一个大疑问。“我觉得如果两家一起做的话，也许能够稍微增长一些，如果一家来做的话，我觉得能够维持现在的价格就不错了。因为整个行业的状态在那，大家都有多少利润，销售状况都很糟糕，不可能亏钱来做。再说了，现在4个亿的价格就有点虚高。”这位品牌专家说。
就在这个时候，出现了“球鞋门”事件。几位有其他运动品牌赞助的CBA球员，也在赛季开始阶段发出不同声音，以易建联脱鞋成为高潮。一些声音在呼唤尊重这些签约运动员的个人权益和人性化。
但是，目前拥有运动品牌个人赞助的CBA球员，只有20来人，但是这个联赛，有20支球队和300多名运动员。是不是应该为了20来名运动员的个人权利损害300多人的权益，去砸掉其他人的饭碗呢？还有成千上万的中职篮的相关产业从业人员。
况且，除了阿联这样的千万级的个人赞助合同之外，绝大部分球员的个人赞助合同也只有上百万几十万。
下一个赞助周期，是否将球鞋的权益收回，放开给球员自己。这是管理者和品牌赞助商需要考虑的问题，不过风险是赞助的金额随之下降。也有一种可能是，放掉部分球员的球鞋权益，比如每个俱乐部有几个特例。
但不管怎么样，都必须尊重契约，按照合同办事。无论是联赛的管理者和联赛的参与者都是这样。CBA正在走向管办分离，未来更多将是公司化运作，更必须遵守契约精神，重视商业价值。公司法规定，公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。再出现“球鞋事件”，对公司来说有可能是“灭顶之灾”。所以联赛未来的管理者、俱乐部、运动员都必须提升自己的商业意识，更好地服务赞助商。
毕竟，篮球本身就是生意，而且是一个有可能越做越大的生意，只有生意做大了，各方才能实现共赢。（搜狐体育独家稿件严禁转载）
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